2018年到現(xiàn)在,行業(yè)談?wù)撟疃嗟脑掝}是“新零售”,在消費(fèi)升級(jí)、多元個(gè)性化消費(fèi)、民族品牌等拉動(dòng)內(nèi)需的重要手段中,各種新零售概念下的創(chuàng)新模式高潮迭起。阿里巴巴從線上做到線下,開(kāi)辟天貓超市實(shí)體店;娃哈哈從線下做到線上,開(kāi)通哈多多社交電商平臺(tái)。似乎一夜之間,商業(yè)巨頭已經(jīng)開(kāi)始全面打造新零售模式。
對(duì)于新零售,還要追溯到2012年馬云和王健林的一場(chǎng)億元賭局,兩人對(duì)2020年電商在中國(guó)零售市場(chǎng)份額是否能達(dá)到50%進(jìn)行對(duì)賭,F(xiàn)在看來(lái),馬云肯定是輸了。但事實(shí)上,高瞻遠(yuǎn)矚的馬云早在2016年就提出“未來(lái)的十年、二十年,沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō),只有新零售,也就是說(shuō)線上線下和物流必須結(jié)合在一起,才能誕生真正的新零售!
基于內(nèi)外部宏觀經(jīng)濟(jì)的影響,“線上+線下”的新零售模式已經(jīng)成為消費(fèi)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及技術(shù)變革的重要推手,而隨著“健康中國(guó)”戰(zhàn)略的實(shí)施,大健康產(chǎn)業(yè)也將迎來(lái)十萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng),大健康和新零售的結(jié)合,必將引發(fā)行業(yè)的巨大震蕩。

椹喜國(guó)際電商平臺(tái)由香港椹喜國(guó)際集團(tuán)有限公司傾力打造,自9月1日上線以來(lái),短短一個(gè)月就吸引了上萬(wàn)粉絲關(guān)注。如此大的關(guān)注度來(lái)源于椹喜國(guó)際不僅僅是大健康和新零售的結(jié)合,更重要的是椹喜國(guó)際在堅(jiān)持“消費(fèi)能省錢,分享有收益”的讓利消費(fèi)者模式之外,還影響了消費(fèi)品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力模式——產(chǎn)品和品牌變得比以往任何時(shí)候更加重要。
對(duì)椹喜國(guó)際來(lái)說(shuō),“以消費(fèi)者為中心”不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)。公司成立之初,就與美國(guó)普林斯頓、香港科大、中科院、齊魯工業(yè)大學(xué)等世界一流生物科研機(jī)構(gòu)合作,以前沿生物科技和獨(dú)一無(wú)二的;钚约夹g(shù),融合傳統(tǒng)工藝精髓,在高端生態(tài)新品和養(yǎng)生新貴產(chǎn)品方面實(shí)現(xiàn)了全新突破。

椹喜產(chǎn)品主要采用被國(guó)家衛(wèi)計(jì)委認(rèn)證為“藥食同源”的桑椹、桑葉為原材料,原材料基地“全球重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)——夏津黃河故道古桑樹(shù)群”占地6000余畝,百年、千年古桑樹(shù)近3萬(wàn)株,這里的桑元素原始基因不僅珍稀,而且極富活性,具有極高的生態(tài)價(jià)值。

未來(lái)的零售環(huán)境格局,無(wú)論是價(jià)值定位、業(yè)務(wù)模式,還是核心能力都會(huì)發(fā)生改變。椹喜商城的上線,促進(jìn)了價(jià)格消費(fèi)時(shí)代向價(jià)值消費(fèi)時(shí)代的全面轉(zhuǎn)型,促使消費(fèi)者向消費(fèi)商轉(zhuǎn)型,使每個(gè)關(guān)注椹喜的人在享受純天然、高科技產(chǎn)品體驗(yàn)的同時(shí),還可以體會(huì)到新零售帶來(lái)的巨大紅利。

點(diǎn)擊下方二維碼,關(guān)注椹喜國(guó)際商城。

文章來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
富士康被指污染太湖流域 回應(yīng)稱附近無(wú)工廠
《毛澤東傳》作者:本屆中共執(zhí)政團(tuán)隊(duì)面臨六
中國(guó)代表團(tuán)舉行升旗儀式里約奧運(yùn)之旅正式開(kāi)